现金为王凌霄帮您搞懂现金流量表

2022/4/20 来源:不详

北京湿疹医院专家 http://pf.39.net/bdfyy/bdfzd/210426/8890894.html

本期,中国电建市政集团财务大拿

联手《以家人之名》大哥凌霄

“把脉问诊开良方”

让李尖尖公司“起死回生”

哥,帮我看看这半年的报表吧!

尖尖,你看公司利润挺高,可是现金流量表里经营净现金流这么差呢,都净流出万了,银行存款才50万,你们的资金链很危险啊!

资金链危险怎么办?且看市政集团为您支招

★知识点★

1

现金流量表,是指反映企业在一定会计期间现金及现金等价物流入和流出的报表。

2

根据企业业务活动的性质和现金流量的来源,现金流量表在结构上分为三类:经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量。

哥,你快帮我支支招,要不然我这个月的工资都难发。

尖尖,加强“三资”管理,可以化险为夷。

如何加强“三资”管理?

按照“资产端减重、负债端减负、权益端增资”的总体思路,重点围绕“资产、资金、资本”做文章、下功夫,最大限度提高公司的资产运营水平、资金管理效益和资本运作能力。”

——摘自集团(股份)公司董事长晏志勇在《年年中工作会议上的讲话》

哥,你详细说说?

首先,你看现在公司资产1个亿里有应收账款万,这是你没收回来的钱!未完施工万,这是你的垫资啊!

是啊,这“两金”高的,确实头疼。

你找业主催要万的应收账款,如果他不给,让他开一个电建融信或者其他供应链金融产品。你去保理公司贴现,把钱拿到手。如果他不配合,你还可以做应收账款资产证券化,“手中有粮,心中不慌”。

我这就按你说的去办。

如何加强“两金”压降?

在项目投标、合同谈判、合同签订等前期阶段充分评估信用风险,加强工程项目结算周期、收款时点、收款比例的管控,加快建立涵盖事前、事中、事后的“两金”管理闭环体系,切实提高工作成效。

——摘自公司董事长高宗文在《年年中工作会议上的讲话》

★知识点★

1

经营活动产生的现金净流量=经营活动产生的现金流入-经营活动产生的现金流出

2

经营活动产生的现金流入:销售商品提供劳务收到的现金、收到的税费返还和收到的其他与经营活动有关的现金

3

经营活动产生的现金流出:购买商品接受劳务支付的现金、支付给职工及为职工支付的现金、支付的各项税费和支付的其他与经营活动有关的现金

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业主配合已办理万的电建融信,贴现花了万,收到万元银行存款,公司用这笔钱支付万的分包款、万的钢筋款,万工资,还缴纳万的税费。如果未贴现,直接转移支付给分包商或供应商,则不反映现金流。

尖尖,钱虽然收回来了,但也要过好“紧日子”。

哥,你放心吧。公司已制定降成本减费用的专项方案,食堂也提倡“光盘行动”、拒绝“舌尖上的浪费”。

如何过好“紧日子”?

从严控制公务接待,大力压缩培训、会议数量,加大办公用品、机票等集中采购,力争全年实现会议费、办公费、差旅费分别同比下降不低于15%、5%、15%。要强化全面预算硬约束,拿出开源节流、降本控费硬措施,力争实现全年销售费用、管理费用、财务费用分别同比下降不低于10%、5%、2%。

——摘自集团(股份)公司董事长晏志勇在《年年中工作会议上的讲话》

尖尖,你公司的设备都老旧了,该换的还得换啊!

公司制定的“提质增效”方案里计划采购一批万的设备,没有资金无法采购,现在我可以大胆采购了。

尖尖,你投资的设计公司今年分配的20万股利给你了吗?

他们想让我再增资万,这不那20万还没给我呢。

在凌霄的建议下,尖尖采购了万设备;经过凌霄分析,设计公司效益良好,尖尖又增资设计公司万,同时收回了20万股利。

★知识点★

1

投资活动产生的现金净流量=投资活动产生的现金流入-投资活动产生的现金流出

2

投资活动产生的现金流入:收回投资收到的现金、取得投资收益收到的现金、处置固定资产、无形资产收回的现金净额、处置子公司收到的现金净额、收到的其他与投资活动有关的现金等

3

投资活动产生的现金流出:购建固定资产、无形资产支付的现金、投资支付的现金、取得子公司支付的现金净额、支付其他与投资活动有关的现金

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可是买完设备公司钱又空了。

尖尖,别担心,我劝我爸把老房子卖了,再加上我的积蓄,向你投资万,可以吧?

太好了!股东会一定会欢迎的。

尖尖,你现在长期借款利率太高了,先还上,再利用现有金融政策,置换成低利率的贷款。

加强资本、资金管理

从资本端发力,加强资本运作能力,努力构建多层次资本市场平台,实现“权益端增资”。

从资金端发力,向业主、向市场要资金,加强资金管理及融资管控,优化融资结构、降低带息负债比,加大高息债务置换力度,提高资金使用效率。

——摘自集团公司董事长晏志勇在《年年中工作会议上的讲话》

股东会议通过了凌霄的万投资。同时公司归还了万的银行借款,支付了40万利息,根据生产计划又借了万,年利率3.5%,比之前低了2个百分点。

★知识点★

1

筹资活动产生的现金净流量=筹资活动产生的现金流入-筹资活动产生的现金流出

2

筹资活动产生的现金净流入:吸收投资所收到的现金、取得借款收到的现金、发行债券收到的现金、收到的其他与筹资活动有关的现金

3

筹资活动产生的现金净流出:偿还债务支付的现金、分配股利、利润或偿付利息支付的现金、支付的其他与筹资活动有关的现金

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加强“三资”管理之后,公司是不是满血复活?

对啊,资金难题解决,我整个人都精神了,太爱你了哥!

不要高兴得太早哟!一定要保障资金安全啊!

如何加强资金管控和财务内部控制?

高度重视资金管控专项排查,充分运用财务内部控制与财经纪律专项检查的工作成果,查缺补漏,确保资金管控专项排查工作落到实处。防范资金挪用、职务侵占等违法犯罪行为,全面清查内部控制缺陷,持续加强会计人员职业道德建设。

——摘自公司总会计师张泽在《年第二期财务培训上的讲话》

小结

现金流量表是连接资产负债表和利润表的桥梁,资产负债表体现了资金的来源和去向,利润表体现了资金积累的过程,只有把这三大主表结合起来解读,才能全面了解企业的发展状况。

附资产负债表链接:看剧,财务表哥为您讲解《都挺好》

利润表链接:赚钱才是硬道理!看不懂利润表的经理不是好老板~

高质量发展的企业一定是追求“有利润的营收,有现金的利润”。利润影响了企业未来的发展,现金流决定了当下的存活。不以现金为支撑的利润都是“纸上富贵”,只有现金充沛才能实现王者荣耀!

第期

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